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強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 提升管理能力

5月8日,為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量產(chǎn)量“雙達(dá)標(biāo)”,江蘇當(dāng)升召開了“礪劍行動(dòng)2020”啟動(dòng)會(huì),當(dāng)升科技副總經(jīng)理、鋰電材料事業(yè)部總經(jīng)理陳彥彬,質(zhì)量副總監(jiān)王靜,江蘇當(dāng)升總經(jīng)理陳新及中層以上干部、骨干員工參會(huì)。


 

會(huì)上,陳新詳細(xì)介紹了此次行動(dòng)的目的意義、行動(dòng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作及推進(jìn)計(jì)劃等。本次行動(dòng)以“重構(gòu)品管、提升自控、重振團(tuán)隊(duì)、再造流程”為總體目標(biāo),動(dòng)員和鼓勵(lì)全體員工深入?yún)⑴c“礪劍行動(dòng)”,系統(tǒng)改善,協(xié)同推進(jìn),全面提升江蘇當(dāng)升的品質(zhì)管理、技術(shù)管理和生產(chǎn)管理能力。

王靜表示,行動(dòng)中首先要快速找出問題、理清原因,并有針對性地提出解決方案,迅速進(jìn)行方案實(shí)施、改善、驗(yàn)證和評審,使“礪劍行動(dòng)”的改善效果立竿見影;要確定可執(zhí)行的、清晰的行動(dòng)目標(biāo),分解到各個(gè)層級、各個(gè)崗位,統(tǒng)籌規(guī)劃、狠抓落實(shí)。

陳彥彬就本次行動(dòng)做了動(dòng)員講話。陳總指出,當(dāng)升科技的綜合技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量在全球范圍內(nèi)都處于上游水平,2014年江蘇當(dāng)升建成了國內(nèi)鋰電正極材料自動(dòng)化產(chǎn)線,經(jīng)過二期、三期工程建設(shè),當(dāng)升科技目前正極材料產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2.4萬噸/年,工藝和裝備持續(xù)優(yōu)化改進(jìn),自動(dòng)化程度和生產(chǎn)效率也大幅提升。陳總強(qiáng)調(diào),“礪劍行動(dòng)”旨在磨礪我們的寶劍,大幅提升我們的綜合管理能力,同時(shí)利劍高懸,斬?cái)噙`規(guī),宣戰(zhàn)低效,使生產(chǎn)運(yùn)營更加穩(wěn)定、高效;“礪劍行動(dòng)”進(jìn)一步喚起員工的激情和正能量,持續(xù)發(fā)動(dòng)、全員參與、全面改善、不留死角,希望江蘇當(dāng)升全體員工要充滿信心,充滿斗志,全力達(dá)成行動(dòng)目標(biāo)。

最后,全體參會(huì)人員進(jìn)行集體宣誓:“為建立規(guī)范、有序、整潔、高效的自動(dòng)化工廠,我們將深入現(xiàn)場、主動(dòng)履職、勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、持續(xù)改善,實(shí)現(xiàn)全面提升。”

江蘇當(dāng)升全體員工將不忘初心、牢記使命,緊密圍繞公司“穩(wěn)字當(dāng)頭謀發(fā)展,強(qiáng)化內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化研發(fā)調(diào)市場,提質(zhì)增效爭當(dāng)先”的年度經(jīng)營目標(biāo),以飽滿的熱情、必勝的決心和信心,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面提升管理能力,為把公司打造成為國際領(lǐng)先的正極材料供應(yīng)商而不懈奮斗!