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公司要聞

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強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè) 推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范

為一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機(jī)制,推進(jìn)當(dāng)升科技廉(聯(lián))控工程全覆蓋,2020年3月31日,江蘇當(dāng)升召開廉(聯(lián))控工程啟動(dòng)會(huì),公司黨委書記曲曉力,黨委副書記、副總經(jīng)理關(guān)志波,紀(jì)委副書記景燕,燕郊工廠廠長(zhǎng)李博,質(zhì)量副總監(jiān)王靜以及江蘇當(dāng)升全體干部參加了會(huì)議。會(huì)議由江蘇當(dāng)升總經(jīng)理陳新主持。

會(huì)議首先回顧了礦冶集團(tuán)、當(dāng)升科技以及江蘇當(dāng)升目前的廉(聯(lián))控工程進(jìn)展,強(qiáng)調(diào)了工作的重要意義,明確了江蘇當(dāng)升的工作目標(biāo)和整體推進(jìn)計(jì)劃,成立了以江蘇當(dāng)升總經(jīng)理陳新為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理熊偉為副組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理韓吉英為秘書長(zhǎng)、各部門經(jīng)理為組員的廉(聯(lián))控工程工作小組。

曲總強(qiáng)調(diào),廉(聯(lián))控工程是將風(fēng)險(xiǎn)管理理論應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)管理中,以流程規(guī)范為主線,以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理為著力點(diǎn),目的是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)管理能力提升,并與公司內(nèi)控緊密結(jié)合,是實(shí)現(xiàn)一體推進(jìn)“三不”體制機(jī)制的重要舉措,是領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”的重要抓手和載體。江蘇當(dāng)升作為公司重要的生產(chǎn)基地,一定要充分認(rèn)識(shí)到廉(聯(lián))控工程的重大意義,把工作做好、做實(shí)、做出成效,全面提升江蘇當(dāng)升的管理水平。

關(guān)總指出,各部門要高度重視,將廉(聯(lián))控工程切實(shí)落實(shí)到日常業(yè)務(wù)中,認(rèn)真梳理流程,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別要拓展到職業(yè)健康、安全環(huán)保、質(zhì)量運(yùn)行等方面,并建立關(guān)鍵控制措施,提升江蘇當(dāng)升科學(xué)決策和防控風(fēng)險(xiǎn)的能力,有效避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。要求燕郊工廠也要深入?yún)⑴c討論,一起完善公司生產(chǎn)系統(tǒng)流程,進(jìn)而提升公司整體的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。

陳總表示,江蘇當(dāng)升將嚴(yán)格按照公司要求,提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作方案,建立廉(聯(lián))控工程推進(jìn)工作機(jī)制,加大宣傳營(yíng)造良好的工作氛圍,務(wù)求工作做實(shí)、做精,推進(jìn)廉(聯(lián))控工程在江蘇當(dāng)升落地生根。

在當(dāng)升科技深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵階段,全面啟動(dòng)江蘇當(dāng)升廉(聯(lián))控工程建設(shè),對(duì)當(dāng)升科技未來的發(fā)展意義重大。江蘇當(dāng)升將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真研討、務(wù)實(shí)工作,全力建立一套符合江蘇當(dāng)升實(shí)際、行之有效的廉(聯(lián))控工程體系,為進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。