為推進(jìn)廉（聯(lián)）控工程做深做實(shí)做出實(shí)效，進(jìn)一步提升公司管理能力、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，8月28日，當(dāng)升科技召開廉（聯(lián)）控工程中期匯報(bào)暨經(jīng)驗(yàn)交流會。公司黨委書記、董事、總經(jīng)理陳彥彬出席會議并講話，紀(jì)委書記景燕主持會議，公司管理層、中層以上干部及廉（聯(lián)）控工程推進(jìn)員共計(jì)40余人參加會議。
會上，各分子公司、研究院、中心和職能部門，圍繞廉（聯(lián)）控工程實(shí)施進(jìn)展和階段性成效進(jìn)行逐一匯報(bào)，分享推進(jìn)廉（聯(lián)）控工程的思考和感悟，參會人員分別從科研管理、物資采購、市場管理、工程管理、生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)模塊，圍繞加快推進(jìn)廉（聯(lián)）控工程落地做實(shí)、明確廉（聯(lián)）控工程與對標(biāo)管理提升行動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建大風(fēng)控體系等問題進(jìn)行了廣泛深入的研討。參會人員統(tǒng)一思想認(rèn)識，加深了對廉（聯(lián)）控工程的理解，在下一步工作中力爭各項(xiàng)工作新突破。
陳彥彬指出，廉（聯(lián)）控工程是一把手工程，各分子公司、中心、研究院要因地制宜，確保廉（聯(lián)）控工程做出實(shí)效，希望大家通過研討交流有所啟發(fā)和感悟，并對下一階段提出要求，一是落實(shí)總部“公安局”的管理職責(zé)和各分子公司“派出所”的屬地責(zé)任，知識共享，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，做好燕郊工廠、江蘇當(dāng)升、常州當(dāng)升的流程對接，在“流程復(fù)制”中不斷改進(jìn)和提升。二是處理好“廉”和“聯(lián)”的關(guān)系，將廉（聯(lián)）控工程和對標(biāo)一流管理提升行動(dòng)結(jié)合起來，讓流程更高效，防止低效失效，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。三是加快推進(jìn)大風(fēng)控體系建設(shè)，構(gòu)建從廉潔管理到風(fēng)險(xiǎn)管理再到全面質(zhì)量管理的控制體系，全方位提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
廉（聯(lián)）控工程是提升管理能力的有效載體和抓手，公司將結(jié)合對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，鞏固廉（聯(lián)）控工程管理創(chuàng)新成果、主動(dòng)對標(biāo)先進(jìn)、持續(xù)變革提升，不斷加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，為打造全球領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)不懈努力。
