3月22日，當(dāng)升科技2021年廉（聯(lián)）控工程啟動(dòng)會(huì)在公司總部召開，會(huì)議回顧了公司近三年廉（聯(lián)）控工程工作進(jìn)展及取得的階段性成果，詳細(xì)解讀了礦冶集團(tuán)《廉（聯(lián)）控工程評(píng)價(jià)規(guī)范》，并對(duì)2021年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署和安排。公司總經(jīng)理陳彥彬出席會(huì)議并發(fā)表講話。
陳彥彬在講話中提出了四點(diǎn)工作要求。一是，廉（聯(lián)）控工程從最初的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控逐步擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，是公司“三體系”運(yùn)行的有益補(bǔ)充；二是，要將廉（聯(lián)）控工程與“礪劍行動(dòng)”一體推進(jìn)，充分領(lǐng)會(huì)兩者之間的關(guān)系：礪劍行動(dòng)的目的是提升組織效能，讓組織“跑得快”，廉（聯(lián)）控工程則是防控風(fēng)險(xiǎn)，“堵漏洞、別摔跤”；三是，要加強(qiáng)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅識(shí)別出廉潔、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要加強(qiáng)進(jìn)出口管理、保密管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控；四是，廉（聯(lián)）控工程是“一把手”工程，各分子公司和中心要統(tǒng)一思想、全員參與、高起點(diǎn)謀劃，各級(jí)干部要堅(jiān)決有力地將工作抓下去，不搞“花架子”，全面推進(jìn)廉（聯(lián)）控工程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化，筑牢公司風(fēng)險(xiǎn)防控防線。
公司副總經(jīng)理陳新就江蘇當(dāng)升廉（聯(lián)）控工程開展情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹，并與大家分享了工作感悟。與會(huì)其他高管結(jié)合工作實(shí)際分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
公司全體高管、中層以上干部共計(jì)80余人參加會(huì)議，會(huì)議由公司紀(jì)委副書記景燕主持。
