4月7日上午，中鼎高科召開了中鼎高科戰(zhàn)略研討會(huì)，中鼎高科董事長曲曉力，董事、總經(jīng)理朱超平，董事陳彥彬、鄒純格，財(cái)務(wù)總監(jiān)周欣欣及當(dāng)升科技證券事務(wù)部相關(guān)人員參加了會(huì)議。此外，會(huì)議特邀北礦智能董事、總經(jīng)理張?jiān)鳛橥獠繉＜页鱿?/span>
會(huì)上，曲曉力首先向與會(huì)人員介紹了本次戰(zhàn)略研討會(huì)召開背景。近年來，由于市場競爭環(huán)境惡化等因素，導(dǎo)致中鼎高科經(jīng)營業(yè)績面臨較大壓力，為盡快扭轉(zhuǎn)不利局面，中鼎高科董事會(huì)及管理層需要深入分析企業(yè)戰(zhàn)略，明確技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)發(fā)展的新方向，探尋切實(shí)可行的措施，全力推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施與落地。
朱超平詳細(xì)介紹了中鼎高科目前業(yè)務(wù)開展情況。面對(duì)市場環(huán)境壓力，公司在技術(shù)研發(fā)、客戶開發(fā)、人才儲(chǔ)備等方面采取有效改進(jìn)措施，加快推進(jìn)大工位、高精度圓刀模切設(shè)備的市場推廣，充分發(fā)揮中鼎高科品牌優(yōu)勢，實(shí)施大客戶策略，同時(shí)加快視覺檢測等新技術(shù)的應(yīng)用，積極推進(jìn)新市場開發(fā)，以及新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域的嘗試與探索。
張?jiān)Y(jié)合自身企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中鼎高科的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略落地以及技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面提出了寶貴的建議。張總認(rèn)為，中鼎高科有著較好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、品牌優(yōu)勢及資金實(shí)力，清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向至關(guān)重要。張總建議，公司應(yīng)尋求業(yè)務(wù)上具有高度協(xié)同性的領(lǐng)域開展布局，進(jìn)而放大自身業(yè)務(wù)，增強(qiáng)盈利能力及競爭力；充分研討市場策略，整體籌劃研發(fā)策略及新業(yè)務(wù)開拓，加快產(chǎn)品更新迭代；充分借助礦冶集團(tuán)內(nèi)部和外部資源，系統(tǒng)考慮人才梯隊(duì)的建設(shè)，加大市場、技術(shù)領(lǐng)域高端人才引進(jìn)。
陳彥彬認(rèn)為，模切業(yè)務(wù)是中鼎高科的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，公司應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)進(jìn)行上下游延伸，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，增強(qiáng)客戶粘性，同時(shí)充分利用與當(dāng)升科技業(yè)務(wù)的協(xié)同，拓展其他新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)在智能制造領(lǐng)域的進(jìn)一步創(chuàng)新。鄒純格在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，中鼎高科董事會(huì)與管理層應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的深入研討，借助外部資源，梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)，分析自身不足，加快新品開發(fā)與業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)加大人才儲(chǔ)備力度，提升市場開拓與技術(shù)創(chuàng)新能力。
中鼎高科作為我國模切自動(dòng)化裝備領(lǐng)域的企業(yè)，是當(dāng)升科技重要的業(yè)務(wù)板塊，結(jié)合中鼎高科行業(yè)屬性、產(chǎn)品性能、技術(shù)特點(diǎn)，當(dāng)升科技提出了智能裝備“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。明確戰(zhàn)略定位，推進(jìn)戰(zhàn)略落地，將為中鼎高科加快技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
