新年伊始，為進(jìn)一步落實《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》以及國務(wù)院國資委《關(guān)于深化中央企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督工作的實施意見》，把握機(jī)遇、主動作為，當(dāng)升科技召開了“工程建設(shè)項目內(nèi)部控制”專題學(xué)習(xí)會，邀請礦冶集團(tuán)工程公司造價工程師作為咨詢顧問，圍繞“工程建設(shè)項目如何強弱項補短板”等問題進(jìn)行研討。公司紀(jì)委書記曲曉力，財務(wù)總監(jiān)、風(fēng)控負(fù)責(zé)人鄒純格，紀(jì)委副書記景燕，鋰電材料工程技術(shù)研究院、營銷中心、投融資中心及黨委辦公室等部門同志共計20人參加會議。
會上，公司審計部經(jīng)理于明星立足全面風(fēng)險管理視角，結(jié)合多年項目審計經(jīng)驗，全方位、全流程地介紹了工程建設(shè)項目內(nèi)部控制技術(shù)，分享了工程建設(shè)項目管理知識，幫助大家通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析更好地認(rèn)識工程項目風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)補充完善風(fēng)險應(yīng)對措施，更好地保證投資建設(shè)項目目標(biāo)如期實現(xiàn)。集團(tuán)兩位顧問結(jié)合與當(dāng)升科技多年咨詢合作經(jīng)驗，提出了“追求投資項目最優(yōu)化”理念，并從項目設(shè)計管理、造價控制等方面給出了有益意見和建議。
鄒純格對集團(tuán)咨詢顧問提出的“追求投資項目最優(yōu)化”理念表示贊同，指出要從項目投資端開始，結(jié)合公司財務(wù)全流程降低成本目標(biāo)，通過與同行建設(shè)成本對標(biāo)分析，持續(xù)探索和管理項目資金風(fēng)險；同時，項目參與人員要樹立合規(guī)意識、風(fēng)險意識，加強過程管控，通過回溯既往項目建設(shè)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，確保公司工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
曲曉力認(rèn)真聽取了大家交流的意見，針對工程項目招標(biāo)規(guī)范性、如何發(fā)揮內(nèi)部控制的約束作用、項目參與人員的廉潔風(fēng)險防范意識等提出明確要求。同時，指出鋰電材料工程技術(shù)研究院要深入分析工程建設(shè)項目管理存在的問題，對癥施策，形成齊抓共管的合力。
2012年以來，公司工程建設(shè)項目投資總額累計超過20億元，聚焦工程建設(shè)項目風(fēng)險防控，著眼能力建設(shè)一直是公司董事會及管理層關(guān)注的重點。2021年，公司審計部將進(jìn)一步強化服務(wù)意識，努力為公司廉潔文化生態(tài)做好服務(wù)、為公司規(guī)范經(jīng)營做好服務(wù)、為公司全面風(fēng)險防范體系建設(shè)做好服務(wù)、為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)做好服務(wù)。
