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員工風(fēng)采

誠信 務(wù)實 勤勉 創(chuàng)新
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員工風(fēng)采

企業(yè)文化踐行者|吳金嶺:當(dāng)升老兵 使命必達(dá)

在當(dāng)升有這樣一群人,多年來在平凡的崗位上,以堅定不移的信念、勤奮敬業(yè)的精神和忠誠可靠的態(tài)度,緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,用青春和激情為企業(yè)發(fā)展蓄能添力,以務(wù)實和勤勉踐行企業(yè)文化精神,他們擁有一名共同的名字——“當(dāng)升老兵”。燕郊工廠車間主任吳金嶺是“當(dāng)升老兵”中的一位典型代表,他2004年5月加入公司至今,在燕郊工廠的各個生產(chǎn)區(qū)域都留下了兢兢業(yè)業(yè)、不斷奮斗的身影。從一名普通員工逐步成長為基層管理者,他用實際行動踐行和弘揚著當(dāng)升精神。接下來讓我們跟隨作者,一起感悟吳金嶺奮斗的故事。



言傳身教 律己達(dá)人

吳金嶺是我初入公司時的第一任導(dǎo)師,當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)對我們這群初出茅廬的新員工講:“你們跟著老吳好好學(xué),現(xiàn)場知識他最懂”。剛開始,我對領(lǐng)導(dǎo)這句話還沒有放在心上,但經(jīng)過一段時間的接觸,便理解了領(lǐng)導(dǎo)為什么這樣說。

他工作中善于思考復(fù)盤,尤其在“查、找、提、改”等方面,總能提出獨到見解,引導(dǎo)我們在工作實踐中學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升個人能力。我至今仍然清楚地記得,有一次進入車間,我佩戴了項鏈,他嚴(yán)肅地要求我取下,不允許任何可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進入車間,當(dāng)時我并不理解,但如今回想起來,深感他的質(zhì)量管理意識已深入骨髓。

他始終堅持“要求別人做到的,自己先做到”的工作原則。他真誠待員工,真心對員工,經(jīng)常與員工進行交流談心,積極為員工解決工作和生活中的困難。他帶領(lǐng)的生產(chǎn)班組執(zhí)行力強,班組人員從內(nèi)心深處對他充滿敬意,贏得員工的尊重是理所當(dāng)然的事,他所帶班組多次獲得“優(yōu)秀班組”等榮譽,他個人也榮獲公司2023年度“優(yōu)秀干部”稱號。


榜樣引領(lǐng) 勵志篤行

在公司不斷發(fā)展壯大的進程中,管理者的能力素質(zhì)也需要與時俱進,擁有配套的工作方法和應(yīng)對策略,確保生產(chǎn)管理高效運行。作為基層生產(chǎn)管理者,吳金嶺始終高度關(guān)注如何有效處理應(yīng)對突發(fā)情況,如何降低一線員工流失率,如何提升員工的工作效率。為此,他要求自己始終以樂觀的態(tài)度、穩(wěn)定的情緒進行人員管理,想方設(shè)法激活員工工作熱情,營造朝氣蓬勃、積極向上的團隊氛圍。他的一言一行,對工作開展和團隊建設(shè),發(fā)揮了極大的榜樣作用。

生產(chǎn)車間作為基層核心管理部門,需要將公司規(guī)章制度和各管理部門的要求不折不扣地落實,并將生產(chǎn)現(xiàn)場變化及時上報,為各生產(chǎn)管理部門提供可靠的決策支撐。工作中,吳金嶺始終秉承“上行一級想問題,下沉一步做事情”的工作作風(fēng)和“一級帶著一級干”的管理風(fēng)格,協(xié)調(diào)推進各項資源互通,保障生產(chǎn)計劃落地。無論酷暑時節(jié),還是嚴(yán)寒天氣,他都會每天早上七點準(zhǔn)時出現(xiàn)在車間現(xiàn)場交接班班會現(xiàn)場,十幾年如一日,在今年,他也榮獲了公司2023年度“優(yōu)秀干部”稱號。


敢打敢拼 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

吳金嶺從一名燒結(jié)普工逐步成長為車間主任,離不開他發(fā)自內(nèi)心的堅定執(zhí)著和進取精神。2005年,他參與了通州工廠成功應(yīng)對國際客戶的產(chǎn)品審核,為公司邁向國際化貢獻(xiàn)了力量。2007年,在燕郊工廠初建之際,他批量輸送骨干員工赴燕郊承接生產(chǎn),僅用三個月時間便完成燕郊工廠5車間擴產(chǎn)調(diào)試任務(wù)。2013年,燕郊工廠7車間、8車間初建時期,面臨車間管理者短缺的困境,他又從通州工廠調(diào)動到燕郊工廠,確保了重要客戶產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)。

多年來,吳金嶺憑借豐富的實踐經(jīng)驗和精心的培養(yǎng)幫帶,為海門、常州工廠輸送了大量骨干員工和基層管理者,有效緩解了新建生產(chǎn)基地初建困難期的人員荒、技術(shù)荒、經(jīng)驗荒的緊迫問題,在另一個賽道上為公司產(chǎn)能擴張貢獻(xiàn)力量。近兩年,燕郊工廠面臨著不平凡的過渡期,在崗位缺編的情況下,仍需向新基地不斷輸送骨干員工,他的堅守保障了燕郊工廠生產(chǎn)計劃的順利實施。在這個過程中,他不斷提升自己,擴充崗位職責(zé),從生產(chǎn)管理到設(shè)備管理,乃至協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)流程的順暢運行,都有他奮斗的身影。我想,“老吳”這個稱呼,在公司中應(yīng)該逐漸被更多人熟知。

20年的工作生涯,吳金嶺嚴(yán)于律己,與人為善,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的青春與智慧。求真務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,吃苦耐勞,實事求是的工作作風(fēng),敢打硬仗、善作善成的精神狀態(tài),彰顯著當(dāng)升老兵的優(yōu)良品質(zhì),也樹立了當(dāng)升奮斗者的榜樣力量。


開年決戰(zhàn),起步沖刺。2024公司各項工作已掀起大干快上、百舸爭流的熱潮,榜樣的力量會持續(xù)激勵我們每一當(dāng)升敢打敢拼、攻堅克難,全力公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量